Lady Bird: la perfecta estrategia de marketing para millennials

4 tips sobre cómo el marketing puede atrapar a los millennials inspirándose en Lady Bird.

Este viernes se estrena la película del año en España para millenialls. Lady Bird, que sin duda destaca por desmarcarse del tópico de que una película de Hollywood debe estar medida hasta el milímetro.

Lady Bird se basa en la naturalidad, precisamente gracias a todas sus peculiaridades, y por increíble que parezca podemos sacar de ella una buena serie de lecciones enfocadas al marketing que mejorarán nuestra forma de entender nuestra marca, y de comprender con mayor profundidad a aquel ansiado nicho que forman los millennials.

Acéptate como eres

La protagonista, apodada Lady Bird, es una joven que busca encontrar su propio camino y que no quiere ser perfecta, sino comprenderse y aceptarse a sí misma tal y como es.

Los millennians buscan escuchar a voces reales tras una marca, no les valen las contestaciones frías y casi robóticas que durante tanto tiempo han imperado entre las empresas.

Comunicarse con más frecuencia y con información útil en las redes sociales, seguir las últimas tendencias e incluso unirse a ellas, y mostrar honestidad en las interactuaciones con los usuarios son sólo tres claves para facilitar esa imagen de transparencia y naturalidad tan ansiada.

Crece manteniéndote fiel a tu forma de ser

Al igual que el personaje encarnado por Saoirse Ronan, es importante que tu estrategia de marketing evolucione y madure al mismo tiempo que surgen problemas y oportunidades en el camino. Las soluciones convencionales traerán resultados regulares, las soluciones innovadoras marcarán la diferencia.

Por ejemplo, tratar un comentario negativo como una afrenta es un terrible error, hay que entenderlo como una pista acerca de qué debemos cambiar de nuestro producto o servicio para mejorar la percepción de los clientes.

Todos queremos formar parte de algo

La participación, piedra angular de una interacción de calidad con nuestro público, es la clave de una estrategia dirigida a millennians perfecta. Al igual que cuando íbamos a la escuela, la gente desea sentirse incluida en grupos o colectivos que levanten su interés.

Por poner un ejemplo, Coca-Cola llevó a cabo una estrategia de participación brillante al incluir en sus envases nombres con los que los clientes se pudieran sentir identificados o regalar a sus conocidos.

No mientas

Sobran las explicaciones. De la misma forma en la que le ocurre a la protagonista de la película, sin duda mentir y que te pillen es uno de los momentos más incómodos y perjudiciales que puede experimentar tu marca.

Para evitar esta situación, huir de estrategias de publicidad ambiguas y ostentosas, y un claro afán de transparencia y naturalidad, te ayudarán a conformar una imagen cercana y comprensiva de cara a tu público. Sin duda el factor que hoy día marca la diferencia.

Innovar en eventos: cómo convencer a tus superiores de nuevas ideas

Innovar en eventos es evolucionar. Cómo intentar llevar a cabo nuevas ideas y convencer a tus superiores del éxito a través de la gestión del cambio.

A menudo el éxito de las ideas exige confianza por parte de los puestos más elevados de la cadena de mando. La originalidad conlleva riesgo y tus superiores deben ser capaces de verlo y apostar por el talento de una buena campaña. Sin embargo, a menudo el miedo al fracaso, la reticencia a las nuevas tecnologías, o la idea de que el cambio sólo debe producirse como último recurso, lastran el crecimiento potencial de una marca, desembocando en situaciones tensas en las que la comunicación es vital para salir airoso. A continuación, te contamos cómo:

Defiende la necesidad de cambio, el ¿por qué ahora?

La vida avanza cada día a una velocidad mayor, y con ella la tecnología y las oportunidades de implementar la novedad a tu estrategia o producto. Si se está ante un público reticente es necesario comunicar que, pese a que una parte del público objetivo no quiera confiar en este tipo de avances, un número mucho más elevado lo hace a tasas alarmantes.

Aborda los temores

Si el temor al fracaso y a la alta inversión de este tipo de recursos prevalece, es necesario tener una estrategia para favorecer la adopción de la idea rebajando este miedo. Un descuento acordado con el proveedor, o demostrar de qué manera el aumento de asistentes a su evento cubrirá con creces el coste de la tecnología son sólo un par de estrategias para mitigar este efecto en los superiores.

Elige el momento sabiamente

El mejor momento para presentar una idea rompedora es cuando se celebra una pequeña victoria relacionada remotamente con ella. Este punto es crucial, ya que plantear un cambio de rumbo en un momento de bonanza puede llevar a pensar a los altos cargos el porqué de cambiar algo que funciona bien.

Básate en datos concretos y específicos, no en ideas

No es bueno perder el tiempo intentando convencer a los detractores de la idea de conceptos abstractos y lejanos de cambio. Utiliza estadísticas y datos objetivos, y preséntalos flanqueando un proyecto concreto, con claridad a la hora de su ejecución y estudiando los efectos previstos en el evento.

Sé honesto

Si existe un obstáculo para realizar eficazmente el cambio, es recomendable ser transparente y comentarlo. Informa de su naturaleza y de cómo lo solucionarías para que no afectara al evento, de este modo se demostrará que la idea ha sido reflexionada ampliamente y aumentará la sensación de credibilidad hacia ella.

Rodéate de un especialista

Quizá una presentación impecable y un futuro brillante no valga para convencer a los escépticos. En estos casos, un experto, consultor ajeno a la empresa, podrá ayudar a cambiar las tornas y aportar su granito de arena para que el plan empiece con buen pie.